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        1. 元首紡織公司:打造專業(yè)品牌紗線,推動優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展

          發(fā)布時間:2023/3/13 16:30:57 瀏覽量:

          濟(jì)南元首紡織有限責(zé)任公司(以下簡稱元首紡織)是元首集團(tuán)按照現(xiàn)代紡織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投資建設(shè)的現(xiàn)代化棉紡基地,多年來,元首紡織始終堅持黨建引領(lǐng),在技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、市場開拓等方面持續(xù)發(fā)力,銷售業(yè)績連年增長,2022年,銷售收入同比增加12%。近年來榮獲“全國紡織行業(yè)黨建工作先進(jìn)企業(yè)”“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級重點龍頭企業(yè)”等榮譽。2022年獲產(chǎn)發(fā)集團(tuán)“先進(jìn)集體”榮譽稱號。

          生產(chǎn)高度智能化,成就質(zhì)量好口碑

          元首紡織對產(chǎn)品質(zhì)量把控嚴(yán)格,始終堅持專注做好紗線。從源頭開始把關(guān),嚴(yán)審每一個環(huán)節(jié),始終采用一級新疆棉,寧愿在成本上高一些,也要保證基礎(chǔ)原料的品質(zhì)。從棉花進(jìn)入車間開始,就給每一包棉花做詳細(xì)“體檢”,詳細(xì)掌握它們的生產(chǎn)日期、批號、重量、異纖含量等質(zhì)量特性,進(jìn)而提高配棉的精準(zhǔn)度。

          除此之外,元首紡織還建立了全程可追溯的質(zhì)量管理體系。從清花到絡(luò)筒,從包裝到成品,每道工序,每個環(huán)節(jié),都采取了數(shù)字化的標(biāo)識記錄和監(jiān)控,確保出現(xiàn)質(zhì)量問題時及時追本溯源,找出問題癥結(jié)并迅速加以解決。元首紡織不斷贏得客戶的信任,建立了長期穩(wěn)定的供求關(guān)系。目前,元首紡織的紗線產(chǎn)品暢銷山東、江蘇等多個省市,所有產(chǎn)品均實現(xiàn)訂單化生產(chǎn),機器不停工24小時趕工生產(chǎn)。

          2022年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場形勢,元首紡織生產(chǎn)部門專業(yè)技術(shù)人員為解決原料購買難題,積極聯(lián)絡(luò)上級相關(guān)部門,對原料進(jìn)行到廠核查,開創(chuàng)了內(nèi)地核查先例,及時緩解生產(chǎn)原料等待問題,保障特殊時期生產(chǎn)緊張有序地正常運轉(zhuǎn)。在全體職工的不懈努力下,銷售收入同比增加12%,全年產(chǎn)品如期交付率100%,充分彰顯了企業(yè)的凝聚力、向心力,發(fā)揚了元首紡織不畏艱難、勇攀高峰的奮進(jìn)精神。

          突出發(fā)展要務(wù),技術(shù)改造顯成效

          元首紡織堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)技改升級,近年來,技術(shù)改造成果競相涌現(xiàn)。對新購置的三臺日發(fā)氣流紡設(shè)備新設(shè)定時程序,經(jīng)過改造后,不僅極大減少了值車工勞動量,更是大大降低了傳送皮帶磨損程度,延長了減速電機使用壽命,同時,節(jié)約了公司機配件消耗費用以及電量消耗,高效率、多方面降低了公司的生產(chǎn)成本。

          為解決氣流紡精開梳棉機易堵塞問題,生產(chǎn)部門經(jīng)過反復(fù)試驗以及多方面調(diào)查研究,終于查清問題原因。多方研討后,最終確定進(jìn)行技術(shù)改造,在機器上增加壓力表裝置,由此堵塞濾塵管道現(xiàn)象徹底解決。同時,大幅度減少清理時間和人工成本,提前預(yù)警,杜絕了后期產(chǎn)品質(zhì)量問題,棉條質(zhì)量、產(chǎn)量有了保障和提升,棉條產(chǎn)量提升約6%,為企業(yè)贏得更多的訂單。

          安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,是做好生產(chǎn)的關(guān)鍵和重要保證。元首紡織安全生產(chǎn)常抓不懈,在守衛(wèi)安全效益、提升安全水平上主動作為,對“車間安全防火管理體系”和“車間安全防火責(zé)任區(qū)劃分”進(jìn)行完善,形成以崗位為基礎(chǔ)、以班組為單位、以工段為龍頭和車間聯(lián)檢相結(jié)合的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,積極配合應(yīng)急局、消防大隊督導(dǎo)整改,查漏補缺,及時消除97項安全隱患,為企業(yè)全年安全事故零態(tài)勢夯實基礎(chǔ)。

          創(chuàng)新育人模式,強化黨建引領(lǐng)

          元首紡織堅持“人才強企”戰(zhàn)略,按照政府引導(dǎo)、企業(yè)為主、院校參與的原則,與濟(jì)南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展合作為期兩年的新型學(xué)徒制培訓(xùn),采取“產(chǎn)教融合、工學(xué)一體”的培養(yǎng)模式。學(xué)徒具體培養(yǎng)模式實行“文理”結(jié)合,理論學(xué)習(xí)告別講座授課,推出“微課”教學(xué),便于學(xué)員靈活安排學(xué)習(xí)時間;實踐培訓(xùn)則是以“師帶徒”的形式完成,現(xiàn)場培訓(xùn)實行一對一與學(xué)員交流模式,培訓(xùn)教師走進(jìn)生產(chǎn)一線,針對企業(yè)生產(chǎn)實際,解決學(xué)員在實際操作上面臨的問題,真正實現(xiàn)了教學(xué)相長。

          秉持“筑堅強堡壘,樹領(lǐng)先形象,促科學(xué)發(fā)展”的工作理念,元首紡織始終把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)放在首位,深入開展“紗線逐夢,擔(dān)當(dāng)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建活動,守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā),致力于建設(shè)服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織。同時,元首紡織對黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,不斷提高黨員干部職工的廉潔意識和增強其拒腐防變的能力,堅持警示教育常態(tài)化,堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振,打造有夢、有為、有戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊。

          下一步,元首紡織將在產(chǎn)發(fā)集團(tuán)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,永葆奮斗精神,把效益提升、安全生產(chǎn)等使命牢牢扛在肩上,努力實現(xiàn)業(yè)績的跨越式新突破,著力將企業(yè)打造成國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的差異化紗線生產(chǎn)基地,不斷在新征程上實現(xiàn)新作為,為產(chǎn)發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)元首力量!

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